درباره كتاب 'روزی روزگاری سازمانی: چگونه با قصه‌ها سازمان خودتان را از نو بسازید':
وقتی همه‌چیز، حتی چشم‌انداز، محصول و ماموریت مدام تغییر می‌کند، چگونه می‌توان اعضای گروهِ کاری را امیدوار و پرتلاش کنار هم نگه داشت؟ طراحی ساختارهای انعطاف‌پذیر و تاب‌آور روی کاغذ و نمایشگر آسان به نظر می‌رسد ولی زمینه‌سازی و آماده کردن نیروی انسانی برای چرخش‌های استراتژیک و تحولات پیاپی از دشوارترین وظایف رهبران است. در روزگار شتاب که دورنماها روشن و شفاف نیستند و دگرگونی و تغییر تنها اصل ثابت است، چگونه می‌توان استارت‌آپی دوستانه، شرکتی تجاری، ساختاری سیاسی یا هر نظام جمعی دیگر را حفظ کرد؟ این کتاب درباره‌ی این گره‌ها حرف می‌زند و قصه را کارآمدترین ابزار ساخت سازمانی تاب‌آور می‌داند.
نویسندگان مقاله‌های این کتاب که همگی از صاحب‌نظران دانشگاهی و مشاوران سازمانی برجسته‌اند، با بحث نظری و مثال‌هایی عملی، نشان می‌دهند که در فضای تغییر، نوسان، ابهام و عدم قطعیت می‌شود روی سرشت قصه‌گو و قابلیت روایی انسان حساب کرد.
کتاب روشن می‌کند که برای نو کردن استراتژی‌ها باید قصه‌ها را نو کرد و شرح می‌دهد که رویکردهای روایی و قصه‌محور در برندسازی، رهبری، تغییر و تحول، یادگیری سازمانی، تاب‌آوری، هویت‌آفرینی، ارتقای فرهنگ سازمانی و توسعه‌ی برند چگونه آینده‌ای تازه رقم می‌زنند؛ آینده‌ای که روایت‌های انسانی و قصه‌های همه‌ی اعضا در آن نقش دارند.